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随库存量增加而下降的费用
(1)订货费。订货费与发出订单活动和收货活动有关,包括评判要价、谈判、准备订单、通讯、收货检查等,它一般与订货次数有关,而与一次订多少无关。
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(2)调整准备费(Setup cost)。加工零件一般需要准备图纸、工艺和工具,需要调整机床、安装工艺装备。这些活动需要的费用。如果花费一次调整准备费,多加工一些零件,则分摊在每个零件上的调整准备费就少。但扩大加工批量会增加库存。
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(3)购买费和加工费。采购或加工的批量大,可能会有价格折扣。
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(4)生产管理费。加工批量大,为每批工件做出安排的工作量就会少。
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(5)缺货损失费。批量大则发生缺货的情况就少,缺货损失就少。